10月29日上午，集團副總經(jīng)理湯軍儒一行赴西安航空基地兩項目調研項目經(jīng)濟目標責任制運行情況。
　　湯軍儒一行先后來(lái)到裝備制造表面處理中心（一期）項目和航空先進(jìn)制造業(yè)中心（一期）項目，仔細查看工程施工進(jìn)度，了解項目成本情況。

　　調研會(huì )上，第二工程公司詳細匯報了項目經(jīng)濟目標責任制的實(shí)施情況。湯軍儒肯定了第二工程公司在推行項目經(jīng)濟目標責任制工作方面取得的成效，他指出，項目經(jīng)濟目標責任制是集團自上而下開(kāi)展的一項重點(diǎn)工作，要在思想上高度重視，在行動(dòng)上有效落實(shí)，以此為抓手，一手抓形象進(jìn)度，一手抓核算資料，統籌兼備，做好階段性的兌現工作，以此激勵員工工作積極性，提高項目管理水平。他強調，要充分認識到集中采購的重要性，提前做好商務(wù)測算、整體策劃及招標方案等各個(gè)環(huán)節工作，進(jìn)行材料分類(lèi)，通過(guò)集中采購的手段切實(shí)達到降本增效的目標。

　　集團成本管理部、集中采購管理部負責人，工程公司班子成員、項目部及相關(guān)部門(mén)負責人共12人參加調研。