7月21日，陜建華山建設集團召開(kāi)2024年上半年經(jīng)濟工作會(huì )，傳達學(xué)習陜建集團半年經(jīng)濟工作會(huì )精神，全面總結集團上半年各項工作，深入分析當前面臨的形勢，找準工作中存在的問(wèn)題與不足，研究部署下半年重點(diǎn)工作，推動(dòng)集團全年目標任務(wù)圓滿(mǎn)完成。集團黨委書(shū)記、董事長(cháng)張恒出席會(huì )議并講話(huà)。集團黨委副書(shū)記、總經(jīng)理范蓬震主持會(huì )議。集團副總經(jīng)理劉力、肖東儒、譚小盼，總會(huì )計郗朋出席會(huì )議。
張恒結合當前形勢和集團實(shí)際，就做好下半年工作強調，要把握形勢，保持攻勢，在市場(chǎng)開(kāi)拓中擔當作為。正確認識當前面臨的困難和挑戰，看清國家和行業(yè)政策所釋放的利好和創(chuàng )造的機遇，準確把握行業(yè)發(fā)展趨勢，乘勢而上，順勢而為，加快實(shí)施“走出去”戰略，以浙江、四川兩大屬地市場(chǎng)為主引擎，整合資源、聯(lián)合經(jīng)營(yíng)，不斷擴大集團經(jīng)營(yíng)版圖，提高外埠市場(chǎng)貢獻率。大力實(shí)施“環(huán)保+”戰略，踐行創(chuàng )新思維，積極轉變經(jīng)營(yíng)重點(diǎn)和創(chuàng )新投資模式，緊跟陜建集團市場(chǎng)戰略布局，發(fā)揮自身優(yōu)勢，挖掘市場(chǎng)潛力，豐富投資類(lèi)型，精細洽談方式，切實(shí)提高項目的“含綠量”“含金量”“含新量”，實(shí)現企業(yè)多元化發(fā)展。要客戶(hù)至上，誠信履約，在項目建設中擔當作為。把推動(dòng)停工項目復工復產(chǎn)、待開(kāi)項目快開(kāi)盡開(kāi)作為一項重點(diǎn)工作來(lái)抓，在推動(dòng)項目開(kāi)復工上再發(fā)力。搶抓施工“黃金期”，精心組織，科學(xué)管理，緊盯節點(diǎn)任務(wù)，強化責任落實(shí)，倒排工期，通過(guò)勞動(dòng)競賽等多種方式，營(yíng)造比學(xué)趕超的濃厚氛圍，在推動(dòng)項目建設上再發(fā)力。以“質(zhì)量提升夯基礎、品質(zhì)履約強品牌”三年行動(dòng)為抓手，堅持問(wèn)題導向、目標管理、領(lǐng)導帶頭的原則，合理制定項目管理目標，聚焦品質(zhì)履約要素，完善管理體系，在推動(dòng)項目管理提升上再發(fā)力。要系統把控，精準施策，在風(fēng)險防范中擔當作為。定期不定期對財務(wù)風(fēng)險進(jìn)行分析，密切跟蹤政策變化，充分認識清收和確權管理工作的重要性，做好財務(wù)風(fēng)險防范。嚴格按照“三管三必須”原則，牢固樹(shù)立“隱患就是事故”的理念，扎實(shí)開(kāi)展安全生產(chǎn)治本攻堅三年行動(dòng)，推動(dòng)重大事故隱患動(dòng)態(tài)清理機制建設，不斷提升安全管理水平，合理安排高溫酷暑季節和汛期施工工作，做好安全生產(chǎn)工作。持續把保工資、保穩定作為工作重點(diǎn)，提前做好矛盾預防和化解，熱情接待上訪(fǎng)人員，設身處地滿(mǎn)足實(shí)際訴求，做好維穩信訪(fǎng)工作。要提高站位，敢于斗爭，在推動(dòng)發(fā)展中擔當作為。把企業(yè)經(jīng)濟效益作為首要政治任務(wù)來(lái)抓，在其位，謀其政，擔其責。要干在實(shí)處、走在前列，堅決抵制“佛系”“躺平”“事不關(guān)己”等落后思想，把身子沉到一線(xiàn)去，把心思用在干事上，把精力放到落實(shí)中，以“功成不必在我”的精神境界和“功成必定有我”的使命擔當善謀、善為，在工作中要做到手中抓一批，眼睛瞪一批、心中想一批，推動(dòng)形成出好戲連臺、亮點(diǎn)紛呈、碩果累累的生動(dòng)局面。要黨建領(lǐng)航，紀律保障，在服務(wù)大局中擔當作為。集團兩級黨組織要把學(xué)習貫徹黨的二十屆三中全會(huì )精神作為當前和今后一段時(shí)期的重要政治任務(wù)，深刻領(lǐng)會(huì )深化改革的精神要義，切實(shí)發(fā)揮“把方向、管大局、保落實(shí)”的領(lǐng)導作用，認真落實(shí)全面從嚴治黨主體責任，為企業(yè)各項工作把舵領(lǐng)航。要扎實(shí)開(kāi)展黨建活動(dòng)和黨員日常教育，持續推動(dòng)基層黨組織標準化規范化建設、“四下基層”、黨組織“分類(lèi)指導、爭先進(jìn)位”走深走實(shí)。要以黨員示范崗、黨員突擊隊、黨建示范點(diǎn)等創(chuàng )建活動(dòng)為依托，引導廣大黨員以業(yè)績(jì)?yōu)閷騽?chuàng )先爭優(yōu)，激發(fā)黨員活力。要持續開(kāi)展黨紀學(xué)習教育，推動(dòng)黨紀學(xué)習教育成果轉化運用，推動(dòng)形成黨員干部敢為、企業(yè)敢干、職工敢首創(chuàng )的良好氛圍。
范蓬震在主持會(huì )議時(shí)要求，要統一思想，凝聚合力，堅定信心乘勢而上。認真組織傳達會(huì )議精神，迅速凝聚共識，激發(fā)工作熱情，站在集團發(fā)展戰略的高度，錨定目標不動(dòng)搖，對照計劃再落實(shí)，集中優(yōu)勢強攻堅，力求各項工作再上新臺階。要明確目標，分析短板，居安思危破難求變。各單位、各部門(mén)要對照年度工作目標和重點(diǎn)任務(wù)，找差距、補短板、強弱項，統籌謀劃下半年的工作。要全力以赴推進(jìn)項目落地、加快項目進(jìn)度，以堅定的信心、飽滿(mǎn)的姿態(tài)、在挑戰中把握機遇，在逆勢中突破重圍，確保全年目標任務(wù)順利實(shí)現。要提高站位，精準防范，守牢底線(xiàn)確保穩定。主動(dòng)扛起保安全穩定的政治責任，全力聚焦安全生產(chǎn)、工程質(zhì)量等重點(diǎn)領(lǐng)域和關(guān)鍵環(huán)節，堅持監管關(guān)口前移、防線(xiàn)前置，持續完善預防機制、強化研判預警、壓實(shí)防范責任，抓實(shí)抓細各項措施，以良好作風(fēng)助推各項工作提質(zhì)增效。
會(huì )上，集團領(lǐng)導班子分別就各自分管工作進(jìn)行了總結，并安排部署下半年重點(diǎn)工作。會(huì )議通報了2024年上半年主要指標任務(wù)完成情況及考核結果，傳達了陜建集團半年工作會(huì )精神，對上半年項目管理經(jīng)濟目標責任制階段性考核結果進(jìn)行了兌現，表彰了“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)優(yōu)勝單位、優(yōu)勝項目和先進(jìn)個(gè)人以及在陜建集團上半年履約品質(zhì)檢查中取得優(yōu)異成績(jì)的項目。
各單位領(lǐng)導班子成員、各職能部門(mén)正副職，以及受表彰的先進(jìn)集體和個(gè)人代表在主會(huì )場(chǎng)參會(huì )。各單位、項目部通過(guò)網(wǎng)絡(luò )直播形式，在視頻分會(huì )場(chǎng)參會(huì )。
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