8月8日上午，陜建航城公司（第二工程公司）召開(kāi)2024年上半年經(jīng)濟工作會(huì )，傳達學(xué)習陜建控股集團2024年半年經(jīng)濟工作會(huì )會(huì )議、集團2024年上半年經(jīng)濟工作會(huì )會(huì )議精神，全面總結公司上半年各項工作，研究部署下半年重點(diǎn)工作。集團總會(huì )計師、公司董事長(cháng)郗朋出席會(huì )議并講話(huà)。會(huì )議在奏唱陜建之歌和領(lǐng)誦企業(yè)文化中拉開(kāi)序幕。
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結合公司實(shí)際，郗朋強調，要堅定發(fā)展信心，全力以赴開(kāi)拓市場(chǎng)。公司上下要充分認識經(jīng)營(yíng)工作的極端重要性，樹(shù)立主人翁意識，做好全員經(jīng)營(yíng)，敏銳捕捉有效項目信息，增強責任心和使命感。牢牢守住屬地市場(chǎng)，同時(shí)加快“走出去”戰略。加強學(xué)習和研究國家宏觀(guān)政策和戰略，熟悉陜建集團經(jīng)營(yíng)和投資管理模式，講好陜建故事。要緊盯全年目標任務(wù)，確保圓滿(mǎn)完成各項經(jīng)濟指標。針對當前主要經(jīng)濟指標失速的實(shí)際情況，具體問(wèn)題具體分析，且貫穿到具體項目上去，對癥下藥，堅持“目標不變、任務(wù)不減、考核不松”，確保目標任務(wù)全面完成。要樹(shù)立底線(xiàn)思維，防范化解重大系統性風(fēng)險。重點(diǎn)關(guān)注資金風(fēng)險問(wèn)題，各項目要做好資金計劃，確保資金鏈運轉正常，保障項目正常推進(jìn)。召開(kāi)項目成本分析專(zhuān)題會(huì )，分析原因，精準施策，扭轉不利局面。守好安全生產(chǎn)風(fēng)險，提早預案，切實(shí)做好當前汛期及每一個(gè)季節的安全防范工作。加強合同履約和對分供方的考核管理，做好事前預防和信息傳遞，降低涉訴案件風(fēng)險。要加強黨紀學(xué)習教育，嚴守黨的六大紀律。黨員領(lǐng)導干部要深刻學(xué)習并領(lǐng)會(huì )政治紀律、組織紀律、廉潔紀律、群眾紀律、工作紀律和生活紀律等，將黨紀知識內化為自身的行為準則，自覺(jué)遵守黨的紀律，強化自身建設，鍛造優(yōu)秀品質(zhì)。
公司領(lǐng)導班子成員、各項目領(lǐng)導班子成員、各部門(mén)負責人及相關(guān)人員參加會(huì )議。
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