6月26日，集團舉辦項目結算精細化管理培訓，有效解決商務(wù)人員在實(shí)際結算工作中的疑點(diǎn)和難點(diǎn)。
培訓邀請了商務(wù)專(zhuān)家韓春江圍繞“精細化做結算、保利潤最大化”主題進(jìn)行，詳細講解了結算工作的關(guān)鍵點(diǎn)、優(yōu)秀結算的核心要素以及如何處理結算爭議等，并分享了12大案例工程，為參會(huì )商務(wù)人員提供了可參考的項目過(guò)程管控方案、基本操作流程和過(guò)程結算依據搜集重點(diǎn)。同時(shí)就如何做好全過(guò)程籌劃及精細化落地實(shí)施方案并靈活應用到工作中與大家進(jìn)行了溝通交流。
集團各工程公司商務(wù)經(jīng)理、項目商務(wù)主管、造價(jià)員，報價(jià)中心、成本管理部、市場(chǎng)部全體人員等70余人參加培訓。
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