4月28日上午，陜建華山建設集團召開(kāi)2023年一季度經(jīng)濟工作會(huì )。會(huì )議學(xué)習貫徹落實(shí)陜建控股集團勞模表彰暨2023年一季度工作會(huì )精神，總結一季度工作成績(jì)和經(jīng)驗，重點(diǎn)分析存在問(wèn)題與不足，研究解決辦法，安排部署二季度工作。集團黨委書(shū)記、董事長(cháng)張恒出席會(huì )議并講話(huà)。會(huì )議由集團黨委副書(shū)記、總經(jīng)理范蓬震主持。 　　張恒強調，集團上下要認清形勢，切實(shí)增強緊迫感，牢固樹(shù)立“爭”的意識，拿出“沖”的勁頭，付諸“實(shí)”的行動(dòng)，提振信心，創(chuàng )新思路，大膽突破，按下“快進(jìn)鍵”，跑出“加速度”，奮力實(shí)現上半年時(shí)間任務(wù)“雙過(guò)半”。
　　張恒指出，要深刻領(lǐng)會(huì )，精心部署，推進(jìn)主題教育走深走實(shí)。集團上下要深刻領(lǐng)會(huì )主題教育的重大意義，加強理論學(xué)習，大興調查研究，著(zhù)力推動(dòng)發(fā)展，深入檢視整改，注重建章立制。各黨支部要提高政治站位，落實(shí)主體責任，細化實(shí)施方案，分解落實(shí)具體任務(wù)。黨支部書(shū)記要履行好第一責任人職責，親自謀劃、靠前指揮、督促指導。領(lǐng)導干部要以身作則、以上率下，推進(jìn)主題教育走深走實(shí)、取得實(shí)效。要規劃引領(lǐng)，矢志向前，推動(dòng)戰略目標早日達成。充分發(fā)揮集團戰略規劃的引領(lǐng)作用，牢牢把戰略目標記在心上，拿出“不破樓蘭終不還”的魄力、“開(kāi)弓沒(méi)有回頭箭”的勇氣，努力把宏偉藍圖變成壯美現實(shí)。要優(yōu)化考核，深挖潛能，充分激發(fā)企業(yè)內生動(dòng)力。優(yōu)化考核指標，加強過(guò)程考核，強化考核結果運用，充分調動(dòng)廣大干部職工的積極性、主動(dòng)性和創(chuàng )造性，使考核工作真正成為干事創(chuàng )業(yè)、擔當作為的“監督器”和“推進(jìn)器”。要守住底線(xiàn)，壓實(shí)責任，確保安全形勢穩定向好。加強組織領(lǐng)導，壓實(shí)主體責任，牢固樹(shù)立“隱患就是事故”的理念，開(kāi)展好隱患大排查大整治工作，完善應急管理體系，堅決守住安全紅線(xiàn)、底線(xiàn)，確保集團安全形勢穩定向好。要聚焦一線(xiàn)，轉變作風(fēng)，持續推動(dòng)服務(wù)效能提升。兩級領(lǐng)導班子及職能部門(mén)要以“干部作風(fēng)能力提升年”活動(dòng)為契機，增強服務(wù)一線(xiàn)的意識，轉變工作作風(fēng)，深入細致開(kāi)展調查研究，改進(jìn)工作方法，持續為基層減負，著(zhù)力為基層解決實(shí)際問(wèn)題。
　　張恒最后強調，面對嚴峻的形勢和未知的風(fēng)險挑戰，要堅定發(fā)展信心，保持戰略定力，做好充分準備，主動(dòng)扛起企業(yè)發(fā)展的千鈞重擔，全力攻堅第二季度，為圓滿(mǎn)完成全年任務(wù)目標打下堅實(shí)基礎，為集團高質(zhì)量跨越式發(fā)展再添新彩！ 　　范蓬震在主持會(huì )議時(shí)要求，要堅持問(wèn)題導向，制定整改方案。深刻領(lǐng)會(huì )本次會(huì )議精神，各單位要召開(kāi)班子專(zhuān)題會(huì )，深入分析當前工作中存在的問(wèn)題，研究制定切實(shí)可行的整改措施，明確整改目標和努力方向。要堅持目標導向，壓實(shí)主體責任。針對二季度工作，要周密制定工作計劃，實(shí)行目標管理、清單式管理，細化分解任務(wù)，責任到人，責任到崗，明確時(shí)限要求，加大工作督辦力度，確保二季度末“雙過(guò)半”目標順利實(shí)現。要堅持結果導向，主動(dòng)擔當作為。以主題教育、“三個(gè)年”活動(dòng)為契機，牢固樹(shù)立“以結果論英雄”的鮮明導向，大力弘揚求真務(wù)實(shí)的工作作風(fēng)。領(lǐng)導干部要發(fā)揮“頭雁效應”，在覆職盡責上作表率，在攻堅克難上當先鋒，帶領(lǐng)廣大職工不忘初心、砥礪前行，以實(shí)實(shí)在在的業(yè)績(jì)?yōu)榧瘓F發(fā)展再立新功。　　 　　會(huì )議傳達了陜建控股集團勞模表彰暨一季度工作會(huì )精神，通報了2023年一季度主要經(jīng)濟指標完成情況及基層單位考核結果、項目綜合檢查情況、商務(wù)成本檢查情況，以及2022年一級建造師考試通過(guò)情況和新調整的職業(yè)資格證獎勵政策。對一季度綜合檢查前三名項目進(jìn)行了表彰獎勵。一季度綜合考核和單項檢查先進(jìn)單位負責人、通過(guò)2022年一級建造師考試的優(yōu)秀職工代表作經(jīng)驗交流，后進(jìn)單位進(jìn)行表態(tài)發(fā)言。集團領(lǐng)導班子成員分別就一季度分管領(lǐng)域工作進(jìn)行總結，安排部署二季度重點(diǎn)工作。簽訂了2023年度《安全生產(chǎn)文明施工管理目標責任書(shū)》和《消防安全目標責任書(shū)》。 　　集團兩級領(lǐng)導班子成員、各職能部門(mén)正副職以及受表彰項目項目經(jīng)理在主會(huì )場(chǎng)參加會(huì )議。各單位、項目部其他人員通過(guò)網(wǎng)絡(luò )直播形式，在視頻分會(huì )場(chǎng)參加。