11月3日上午，陜建控股集團生產(chǎn)管理部經(jīng)理董軍林一行來(lái)集團開(kāi)展重點(diǎn)專(zhuān)項工作檢查調研。集團黨委副書(shū)記、總經(jīng)理范蓬震參加會(huì )議并作工作匯報。

　　范蓬震從集團基本情況、1-9月份主要經(jīng)濟指標完成情況、生產(chǎn)管理體系建設等四項重點(diǎn)工作落實(shí)情況、存在的問(wèn)題和解決措施、管理亮點(diǎn)及確保全年施工產(chǎn)值穩增長(cháng)采取的主要措施等六方面作了情況匯報。檢查調研組成員通過(guò)分組交流、查閱資料等方式，對集團生產(chǎn)管理體系建設、項目管理經(jīng)濟責任制實(shí)施、項目封口閉合和施工產(chǎn)值指標管理等情況進(jìn)行了專(zhuān)項檢查，對工作中的亮點(diǎn)和好的做法給予充分肯定，并逐一反饋了檢查調研情況，給出工作意見(jiàn)和建議。

　　董軍林對有關(guān)工作進(jìn)行重點(diǎn)強調，并介紹了下一步陜建在生產(chǎn)管理、安全管理、商務(wù)管理、項目檢查評比、“十佳”文明工地評選、項目經(jīng)濟責任制實(shí)施、項目數字化轉型等方面的工作思路和設想。

　　范蓬震對檢查調研組的悉心指導表示感謝，表示將根據檢查中發(fā)現的問(wèn)題與不足以及反饋的意見(jiàn)和建議，建立專(zhuān)班，召開(kāi)會(huì )議專(zhuān)題部署，明確責任、立行立改，推動(dòng)集團管理水平不斷提升。 
　　陜建重點(diǎn)專(zhuān)項工作檢查調研組成員、集團相關(guān)領(lǐng)導及職能部門(mén)負責人參加會(huì )議。