自項目開(kāi)工建設以來(lái)，航空城·智匯谷項目的建設者們忘不了晨曦中的出發(fā)，忘不了星空下的轟鳴，忘不了脊背上濕透的衣衫，忘不了陽(yáng)光下黝黑的面龐……他們共同用智慧和汗水克服了一個(gè)個(gè)困難，取得了一次次節點(diǎn)勝利，贏(yíng)得了一片片贊譽(yù)。

　　工期時(shí)間短、工程量較大，是航空城·智匯谷項目施工與管理的主要特點(diǎn)，也是施工組織的難點(diǎn)。同時(shí)交叉作業(yè)面多，對施工組織、施工技術(shù)、施工質(zhì)量、施工安全等都提出了更高的要求。

　　項目部在抓好疫情防控工作的同時(shí)，加強內部管理，編制科學(xué)合理的施工方案，逐項分解工作任務(wù)，精確歸責落實(shí)到人。項目團隊以“保障日作業(yè)進(jìn)度”為目標，白天忙現場(chǎng)、晚上開(kāi)碰頭會(huì )，全體員工與時(shí)間賽跑，一鼓作氣，克難奮進(jìn)，把許多“不可能”完成的工作任務(wù)變成了“可能”。
　　項目技術(shù)負責人劉旭，專(zhuān)業(yè)知識扎實(shí)，業(yè)務(wù)水平過(guò)硬，首抓圖紙審核和施工組織設計，通過(guò)BIM技術(shù)優(yōu)化施工方案和施工工序，做好技術(shù)交底，對項目施工進(jìn)度精準把控，確保內控進(jìn)度計劃提前完成。

　　“鋼結構廠(chǎng)房在鋼柱、鋼梁安裝校正完成后，調整施工工序，提前澆筑混凝土地面面層，這樣既保障了曲臂車(chē)、垂直升降車(chē)進(jìn)場(chǎng)無(wú)障礙作業(yè)，同時(shí)又減少揚塵網(wǎng)覆蓋面積，既降低了成本，又節約了工期。”在談到節省工期的措施時(shí)，劉旭介紹說(shuō)。

　　工期緊，任務(wù)重，安全工作是重點(diǎn)。如何抓好安全生產(chǎn)管理工作，項目部高度重視。項目安全管理員代夢(mèng)璇，每天穿梭于廠(chǎng)房鋼構之間，對安全防護、施工機具的安全使用進(jìn)行摸排檢查，堅持組織勞務(wù)工人進(jìn)行崗前教育，提高安全防護意識。定期組織針對施工現場(chǎng)的安全檢查，對發(fā)現的問(wèn)題及時(shí)整改，將安全隱患消滅在萌芽狀態(tài)。
　　目前，各項施工正有條不紊向前推進(jìn)，順利實(shí)現了階段性工期目標，為年底竣工打下了堅實(shí)的基礎。
　　炎夏已過(guò)，秋意愈濃，正是大干快上的好時(shí)機，項目部將以更加飽滿(mǎn)的熱情、更加昂揚的姿態(tài)，為如期履約而全力沖刺，為創(chuàng )立標桿而砥礪前行。