7月27日，第四工程公司在空港幸福里（十一）期項目召開(kāi)2024年上半年經(jīng)濟工作會(huì )，會(huì )議由副經(jīng)理孫新國主持，黨員、領(lǐng)導班子和關(guān)鍵崗位19人參與。
會(huì )議組織學(xué)習了習近平總書(shū)記關(guān)于安全生產(chǎn)、防汛救災工作重要指示批示精神，傳達了陜建控股集團2024年上半年工作會(huì )及陜西華山建設集團上半年經(jīng)濟工作會(huì )精神，總結了工程公司上半年工作，全面剖析面臨的形勢，安排下半年重點(diǎn)任務(wù)，動(dòng)員全體干部員工堅定信心，以?shī)^發(fā)進(jìn)取的姿態(tài)完成全年目標任務(wù)。
會(huì )議要求，工程公司要千方百計抓好市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)。高效整合資源，做好客戶(hù)維護，加速推進(jìn)項目落地。要以快制勝推進(jìn)品質(zhì)履約。嚴控標準工期，強化監督指導，主動(dòng)擔當作為，堅持品質(zhì)提升，鞏固迎檢能力，做實(shí)科技支撐，建立完善工期預警機制，深入踐行“以現場(chǎng)出市場(chǎng)”理念。要全力以赴提升價(jià)值創(chuàng )造。加快結算進(jìn)度，精準策劃創(chuàng )效，細化過(guò)程管控，注重成果轉化，抓實(shí)基礎業(yè)務(wù)提升、項目目標激勵、聯(lián)動(dòng)策劃創(chuàng )效、確權結算管理等重要工作。要全力推進(jìn)資金回收。以往年款清收為重要抓手，堅定樹(shù)立“清收清欠即創(chuàng )效”的核心理念，深入剖析項目欠款原因，精心制定時(shí)間表、路線(xiàn)圖，實(shí)行一款一策，明確每筆應收款項的責任人、清收時(shí)限，加速回款速度。要堅定不移保障安全生產(chǎn)。強化安全管理團隊建設，持續嚴抓隱患排查治理，深入貫徹安全發(fā)展理念，堅持“管業(yè)務(wù)必須管安全”，切實(shí)把好第一道防線(xiàn)，提升安全風(fēng)險源頭管控水平。要強化政治擔當，推動(dòng)黨建引領(lǐng)持續增效，以高質(zhì)量黨建引領(lǐng)分公司高質(zhì)量發(fā)展。
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